生产企业转型是指企业在市场竞争激烈、技术日新月异的情况下，通过调整产品、服务、管理等方面的策略和实践，以适应市场需求和发展趋势，提高竞争力和盈利能力。生产企业转型的过程包括以下几个步骤：

1. 定位与规划：企业首先需要明确自身的定位和发展方向，分析市场需求和竞争态势，制定合理的转型规划和策略。

2. 创新产品和服务：企业需要不断进行产品和服务创新，满足消费者的需求，提高产品的附加值和竞争力。

3. 提升管理水平：企业需要优化组织架构，建立高效的管理体系，提升生产效率和质量控制水平。

4. 加强营销和品牌建设：企业需要加大市场推广力度，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户和合作伙伴。

5. 引入新技术和管理模式：企业需要积极引入新技术和管理模式，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

6. 培训员工和提升团队素质：企业需要加强员工培训和团队建设，提升员工的技能和素质，增强团队的凝聚力和执行力。

通过以上步骤，生产企业可以实现转型升级，提高竞争力，增强市场占有率，实现可持续发展。