小微企业要想突破，可以从以下几个方面着手：

1. 定位与市场调研：小微企业应该明确自己的定位和目标市场，并进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。通过定位和市场调研，企业可以确定自己的差异化竞争策略，为突破提供方向。

2. 产品与服务创新：小微企业应该注重产品与服务的创新，不断提升产品质量和技术含量，满足消费者的需求。通过不断创新，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，获取更多市场份额。

3. 品牌建设：小微企业应该注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌价值。通过品牌建设，企业可以提升消费者的认知度和信任度，增加产品销量和市场份额。

4. 销售与营销策略：小微企业应该制定有效的销售与营销策略，通过多种渠道和方式进行产品推广和销售。可以运用互联网和社交媒体等新兴渠道，提升企业的曝光度和销售额。

5. 人才培养与团队建设：小微企业应该注重人才培养和团队建设，建立高效的组织架构和团队合作机制。通过培养专业人才和建设优秀团队，企业可以提升内部管理水平和竞争力。

6. 资金管理与融资渠道：小微企业应该合理管理资金，确保企业的运营和发展。可以积极寻求融资渠道，如银行贷款、股权融资或与投资人合作，提供资金支持和发展空间。

7. 客户关系与服务质量：小微企业应该注重客户关系的建立和维护，提供优质的售前售后服务。通过建立良好的客户关系和提供优质的服务，企业可以增加客户的忠诚度和口碑推广。

总之，小微企业要想突破，需要注重定位与市场调研、产品与服务创新、品牌建设、销售与营销策略、人才培养与团队建设、资金管理与融资渠道以及客户关系与服务质量等方面的工作。通过综合运用这些策略，小微企业可以获得突破和发展的机会。