创业团队的内部团结和协作是取得成功的关键因素之一。为了避免内讧和保持团队的和谐氛围，以下是一些建议：

1. 共同愿景和价值观：创业团队成员应该共同确定并坚守一个明确的愿景和共同的价值观。这将帮助团队成员保持一致并朝着共同的目标努力。

2. 清晰的角色分工：每个团队成员都应该明确自己的职责和角色，并清楚其他成员的职责和角色。这样可以避免任务重叠和沟通混乱，减少内部冲突。

3. 公开和透明的沟通：团队成员之间应该建立良好的沟通渠道，鼓励开放和诚实的交流。及时分享信息和意见，减少猜测和误解，避免内部秘密和谣言的产生。

4. 公正的决策过程：团队应该建立一个公正和透明的决策机制，确保每个成员都有平等的参与和表达意见的机会。避免个别成员或小团体的利益凌驾于整个团队之上。

5. 寻求共识和妥协：在决策过程中，团队成员可能会有不同的意见和利益。重要的是通过积极的讨论和寻求共识的方式解决分歧，避免将争论升级成个人攻击或长期的内讧。

6. 建立信任和尊重：团队成员之间应该建立相互信任和尊重的关系。这可以通过共同努力、互相支持和认可成员的贡献来实现。避免批评和指责，而是鼓励和赞赏成员的努力和成就。

7. 解决冲突的机制：团队应该建立解决冲突的机制和流程。当冲突出现时，成员可以通过适当的方式表达自己的观点和不满，并寻求公正的解决方案，而不是让冲突不断升级。

总之，创业团队要避免内讧，需要共同的愿景和价值观、清晰的角色分工、公开透明的沟通、公正的决策过程、共识和妥协、信任和尊重，以及解决冲突的机制。这些措施将有助于维持团队的和谐氛围，促进团队的成功。