岗位三道防线是指在企业招聘和管理过程中，为了确保员工的素质和行为符合企业的要求，从招聘、培训和管理三个方面设置的防线。它是企业人力资源管理的重要工具，旨在保证员工在工作中遵守企业的规章制度，维护企业的文化和形象，提高员工的工作效率和业绩。

第一道防线是招聘防线。在招聘过程中，企业会通过简历筛选、面试等环节，对应聘者进行综合评估。企业会明确要求应聘者必须符合企业的招聘标准，包括学历、专业背景、工作经验等要求。此外，企业还会对应聘者的道德品质、职业操守等进行评估，以确保招聘到具备良好素质和适应企业文化的员工。

第二道防线是培训防线。企业会为新员工提供必要的岗前培训，包括岗位技能培训、企业文化培训等，以帮助员工更好地适应工作环境和工作要求。培训内容通常包括企业的规章制度、职业道德规范、安全与保密要求等方面，以确保员工了解并遵守企业的要求。

第三道防线是管理防线。企业通过建立健全的管理体系，对员工的行为进行监督和管理。这包括规范员工的工作行为、督促员工履行职责、奖惩机制等。企业还会定期进行员工表现评估，对不符合要求的员工进行纠正和辅导，以确保员工的工作质量和效率。

岗位三道防线的实施可以帮助企业筛选出合适的员工，确保员工的行为符合企业的要求，并提高员工的工作效率和业绩。这对于企业的发展和运营具有重要意义。