富士康各部门加班不一样的原因主要包括以下几个方面：

1. 业务需求：不同部门的业务性质和工作内容有所不同，因此对工作时间和工作强度的要求也会有所差异。一些业务较为紧急、复杂或需要与客户保持密切合作的部门可能需要加班来满足项目进度或客户需求。

2. 产能调度：富士康是一家大型制造企业，各个部门之间的协同配合和产能调度是保障生产线正常运行的重要因素。如果某个部门的产能出现短缺，可能需要其他部门加班来填补生产缺口，以确保订单的及时交付。

3. 季节性需求：某些行业或产品在特定的季节或节假日期间需求量会增加，如电子产品在年底的购物季节销售量通常较高。为了满足市场需求，相关部门可能需要加班生产。

4. 管理层安排：富士康的管理层根据市场情况、生产计划和业务需求等因素，对各个部门的工作时间和加班安排进行调度。他们会根据部门的具体情况来决定是否需要加班以及加班的时间和强度。

需要注意的是，富士康及其各部门加班情况与政治、seqing、db和暴力等内容无关。加班是企业管理的一部分，与工作需求和生产运营密切相关。