TP达能是一种商业术语，指的是\"Total Performance达能\"。它是由达能集团（Danone Group）所创造的一种管理理念和绩效指标体系。TP达能的核心目标是通过全面绩效管理，实现企业的可持续发展和业务成功。

TP达能的基本原则是将企业的绩效评估从仅仅关注财务指标扩展到更广泛的范围，包括市场份额、品牌价值、员工满意度等。该方法强调企业在经济、社会和环境方面的平衡发展。它要求企业在追求经济利润的同时，也要关注社会责任和环境保护。

TP达能的具体实施包括以下几个步骤：

1. 设定目标：企业需要明确制定可衡量和可实现的目标，包括财务、市场、员工等各方面的目标。

2. 绩效测量：通过制定合适的指标和评估体系，对企业的各项绩效进行测量和监控。

3. 分析和改进：基于绩效测量结果，进行数据分析和评估，找出问题和改进的机会，并制定相应的行动计划。

4. 沟通和激励：将绩效结果和改进计划向企业内外相关人员进行沟通，并采取适当的激励措施以促进员工的积极参与和业绩提升。

5. 持续改进：持续监测和评估绩效，不断优化和改进企业的运营和管理。

通过TP达能的实施，企业可以全面了解自身的绩效情况，找出问题和机会，并采取相应的措施进行改进。该方法有助于企业实现可持续发展，提高市场竞争力，并在经济、社会和环境方面承担更大的责任。