同程战略转型的客观观察如下：

同程战略转型自从成立以来，在不断变化的市场环境下，不断调整战略以适应市场需求。在过去几年中，同程通过推出多样化的产品和服务，积极拓展新业务领域，取得了一定的成绩。

首先，同程在战略转型中注重了技术创新。他们加大了对技术研发的投入，通过引入人工智能、大数据等先进技术，提升了产品和服务的质量和效率。同程还积极与其他科技公司合作，不断推出新的技术解决方案，提升用户体验。

其次，同程在战略转型中注重了产品和服务的多元化。除了传统的旅游服务，同程还推出了酒店预订、机票预订、租车等多种产品和服务，满足了不同用户的需求。同程还通过收购其他旅游相关公司，扩大了自己的业务范围，提供了更全面的服务。

此外，同程在战略转型中注重了市场拓展。他们积极开展国际业务，拓展海外市场，与国外旅游机构进行合作，吸引了更多的外国游客。同程还推出了一系列的促销活动和优惠政策，吸引了更多的用户使用他们的产品和服务。

然而，同程的战略转型并非一帆风顺。由于旅游行业竞争激烈，同程面临着来自其他同行公司的竞争压力。同时，同程在扩大业务范围时也面临着管理和运营的挑战。他们需要不断优化内部流程，提升组织效率，以应对市场变化和用户需求的快速变化。

总结来说，同程战略转型的路程是一个不断试错、不断调整的过程。他们通过技术创新、产品多元化和市场拓展等方式，努力适应市场需求，提升自身竞争力。然而，战略转型的过程中也面临着一些挑战和困难，需要持续改进和创新。