柳传志是中国电脑科技产业的杰出人物，他是联想集团的创始人之一，并在公司的发展过程中扮演了关键角色。以下是柳传志如何成为一位成功的商业领袖的详细概述：

1. 学术背景：柳传志在1978年毕业于中国科学技术大学计算机科学与工程系，并获得了学士学位。他的学术背景为他在电脑科技产业中建立自己的事业奠定了基础。

2. 职业起步：柳传志在毕业后加入了中国科学院计算技术研究所，担任研究员一职。在这个阶段，他积累了丰富的学术经验和技术知识。

3. 联想集团的创立：在1984年，柳传志与其他十一位科学家共同创立了联想集团，最初的目标是生产电脑。这个决定标志着他作为一名商业领袖的起点，他将自己的技术和创新精神转化为了实际的商业机会。

4. 转型与扩张：柳传志意识到电脑市场的竞争激烈，于是开始将联想集团的业务扩展到其他领域，如手机、服务器、智能电视等。他在公司的转型过程中展现了出色的领导能力和战略眼光，使联想成为多元化的科技公司。

5. 国际化：柳传志意识到将联想推向国际市场的重要性，并在1990年代开始积极推动公司的国际化战略。他通过收购IBM个人电脑业务和摩托罗拉移动等公司，加速了联想在全球范围内的市场份额增长。

6. 领导风格：柳传志以其务实、坚定和开放的领导风格而闻名。他注重团队合作，鼓励员工发挥创造力，并重视激励措施和员工发展。他的领导风格帮助联想集团建立了积极向上的企业文化。

7. 社会责任：柳传志一直强调企业的社会责任，并积极参与慈善事业。他通过成立柳传志基金会等方式，为教育、环保和贫困群体提供支持。

柳传志的成功作为一个商业领袖的关键在于他的学术背景、创新精神、战略眼光和领导能力。他通过将自己的技术知识转化为商业机会，推动公司的转型与扩张，并注重团队合作和社会责任，成功地将联想集团打造成为全球知名的科技公司。