央企去层级是指央企进行组织结构优化和管理层级精简的过程。央企通常具有庞大的组织规模和复杂的管理结构，去层级可以提高决策效率、降低成本、增强市场竞争力。

央企去层级的具体步骤如下：

1. 审视组织结构：央企需要全面审视自身的组织结构，了解各个层级的职能和工作内容，确定是否存在重复、冗余的职能和岗位。

2. 评估层级关系：央企需要评估不同层级之间的协作关系和信息流通情况，确定是否存在信息传递不畅、决策缓慢的问题。

3. 设定层级优化目标：央企需要设定明确的层级优化目标，如减少管理层级数量、提高决策效率、降低成本等。

4. 精简管理层级：央企可以通过合并部门、撤销冗余职位、调整管理层级等方式来精简组织结构和管理层级。重要的是要确保精简后的层级结构能够更好地适应市场需求和企业发展战略。

5. 调整职能和岗位：央企可以根据实际情况调整各个职能部门的职责和岗位设置，使其更加符合企业的战略目标和市场需求。

6. 优化流程和制度：央企可以对各个流程和制度进行优化和改进，以提高工作效率和管理水平。

7. 培养人才：央企需要注重培养和选拔具有战略眼光和执行能力的管理人才，以适应层级优化后的组织结构。

通过以上步骤，央企可以实现组织结构的精简和层级的优化，提高管理效率和竞争力，为企业的长期发展奠定基础。