联想收购的主要原因是为了实现公司的战略目标和增强竞争力。以下是一些可能的原因：

1. 增强市场份额：通过收购其他公司或品牌，联想能够进一步扩大自己在全球市场的份额，增加销售额和利润。这有助于提高联想的市场地位，并与其他竞争对手保持竞争优势。

2. 扩大产品线：通过收购其他公司，联想可以获得新的产品线或技术，从而扩大自己的产品组合。这有助于满足消费者的不同需求，并进一步巩固联想在技术创新和产品开发方面的领导地位。

3. 获取专业知识和人才：通过收购其他公司，联想可以获得该公司的专业知识和人才。这有助于提升联想的研发能力和创新能力，加速产品的市场推出和技术进步。

4. 实现成本节约和经济规模效益：通过收购其他公司，联想可以实现一定的成本节约。例如，通过整合供应链和生产设施，联想可以降低生产成本，并提高效率。此外，扩大规模还可以带来更多的经济规模效益，包括采购和销售方面的优势。

5. 拓展国际市场：通过收购其他公司，联想可以进一步拓展国际市场。这有助于减少对中国市场的依赖，降低市场风险，并扩大全球化经营的影响力。

总的来说，联想的收购行为旨在实现战略增长和增强竞争力，通过获取新的市场份额、产品线、专业知识和人才，实现成本节约和经济规模效益，以及拓展国际市场。这些举措有助于推动联想的业务发展，提升公司的价值和竞争优势。