企业之所以设置副部级职位，主要有以下几个原因：

1. 分工和职责明确：企业在发展过程中，随着规模的扩大和业务的复杂化，需要进行更加细分的管理和决策。设立副部级职位可以将一些职能和责任分担给不同的管理者，以便更好地协调和执行各项任务。

2. 提高管理效率：副部级职位可以使企业的管理层次更加扁平化，减少上下级之间的层级差距，更好地实现信息的流通和沟通。这有助于加快决策的速度和提高管理的效率。

3. 培养和选拔人才：设立副部级职位可以为企业提供一个培养和选拔管理人才的平台。通过让一些有潜力和能力的员工担任副部级职位，可以为他们提供更多的锻炼和成长的机会，从而为企业的长远发展储备更多的优秀管理人才。

4. 分权和制衡：副部级职位的设置可以实现一定的权力分散和制衡，避免过度集中权力导致的管理风险。不同的副部级职位可以拥有一定的决策权和管理权限，通过相互制衡来确保企业的发展和运营更加稳健和可持续。

需要注意的是，在副部级职位的设置和运作过程中，企业应该遵守法律法规和道德规范，确保副部级职位的设立和使用不会涉及到政治、seqing、db和暴力等非法或不道德的内容。企业应该以合法合规的方式进行管理和运营，维护企业的良好形象和声誉。