初创公司在招聘人员时通常需要考虑以下几个方面：

1. 创始团队：初创公司最初需要一个强大和完整的创始团队，通常包括以下角色：

- 创始人/首席执行官（CEO）：负责制定公司的战略、愿景和目标，并领导整个团队实现这些目标。

- 技术专家/首席技术官（CTO）：负责开发和管理公司的技术产品或服务，具备技术领域的专业知识和经验。

- 市场营销专家/首席营销官（CMO）：负责制定和执行市场营销策略，推广公司的产品或服务，吸引用户和客户。

- 财务专家/首席财务官（CFO）：负责管理公司财务、投资、预算和财务规划等财务方面的工作。

2. 技术团队：初创公司通常需要有一支强大的技术团队来开发和管理产品或服务。这可能包括以下角色：

- 软件工程师：负责开发和维护公司的软件产品，具备编程和软件开发的技能。

- 数据科学家/分析师：负责收集、处理和分析数据，并提供对业务决策的洞见和建议。

- 网络工程师：负责构建和维护公司的网络基础设施，确保系统的正常运行和安全性。

- UI/UX设计师：负责设计用户界面和用户体验，提供用户友好的产品界面和交互设计。

3. 运营团队：初创公司通常需要一支专业的运营团队来管理公司的日常运营和业务发展。这可能包括以下角色：

- 运营经理：负责协调和管理公司的日常运营事务，包括人力资源、行政和项目管理等。

- 销售经理/业务发展经理：负责拓展公司的业务，寻找新的客户和市场机会，促进销售增长。

- 客户服务代表：负责与客户进行沟通和交流，解决客户的问题和需求，提供优质的客户服务。

4. 支持团队：初创公司也需要一些支持性的角色来支持公司的运营和发展。这可能包括以下角色：

- 人力资源经理：负责招聘、培训和管理公司的员工，确保公司的人力资源需求得到满足。

- 财务经理：负责管理公司的财务事务，包括预算、财务报告和税务等。

- 法务顾问：负责处理公司的法律事务，提供法律咨询和风险管理建议。

在招聘时，初创公司应该根据自身需求和发展阶段考虑招聘哪些具体岗位的人员，并确保招聘过程合法合规，不涉及政治、seqing、db和暴力等内容。